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新闻动态:​文创供应链的深度解读

日期: 2018-12-28
浏览次数: 341

漢小也  漢也文创  12月28日




2018年4月26日下午,第二十六届深圳国际礼品展展期第二天,由漢也文创和国际礼品展官方联合发起的《文创供应链全国合作伙伴高峰论坛暨漢也文创文创商品IP授权会》圆满落幕。会上漢也文创创始人陈泽恺首提“文创供应链”概念,并宣布推出“文创供应链”合作伙伴计划。



文创供应链的深度解读

文创供应链的深度解读



1、“文创供应链”是什么?


陈泽恺先生在“带的走的文化”系列论文的第三篇《“带得走的文化”——文创产品生态的“无限(∞)模型”》一文中指出:

“文创供应链”,特指文创行业的商品经济供应链,从前至后由五个“角色端”组成,分别为“文化端”“创意端”“产品端”“渠道端”“消费端”。


文创供应链的深度解读


(“漢也文创”创始人陈泽恺,在论坛现场分享其提出的“文创供应链”理念)

 

“文化端”就是各大博物馆、景区等文化体;创意端”就是像“漢也文创”一样的创意公司,文化进入“创意端”变成创意的版权内容;再进入“生产端”生产正式成为文创产品,之后就是“渠道端”,线上线下各种新的消费场景;以及由消费者组成的“消费端”。

 


2、“文创供应链”的作用


现在五个端都有着自己的苦恼与困境:“文化端”的文化走不出去,难以被人们理解;“创意端”的设计师们设计的产品如果质量不好无法达到设计要求也毫无用处;“生产端”的厂家们拥有再好的生产资源却不知道自己能做什么,追赶上时代;“渠道端”因为文创产品利润空间小,生产成本高,所以虽然好卖却也更倾向于批发而来的小商品,不进货文创产品;“消费端”因为前面的各种阻碍而买不到称心如意的好产品。

 

“我们必须把这五个端打通,让‘消费端’的消费者能够向‘文化端’、‘创意端’、‘生产端’、‘渠道端’反馈他要的到底是什么,让‘渠道端’告诉‘生产端’、‘创意端’我们这里卖的到底怎么样,让‘创意端’和‘生产端’一起合作打造产品,让‘文化端’把它的文化拿出来,这就‘文创供应链’!”

 

“如果将文创消费的成功作为目标,‘文创供应链’就像是一场接力跑,首先要分出有哪几个队员。供应链上的机构之间需要形成‘队友’关系与思维,而不再是传统的‘甲方乙方’。”

 

“一种文化,通过创意设计与生产供应,转身成为文创产品。文创产品进入体验式销售渠道,消费者购买并反馈信息,优化产品开发与销售,形成文创产品生态的完整闭环。”陈泽恺先生说。


文创供应链的深度解读


 (文创供应链的五端解读表格)

 

3、“文创产品”与“文创供应链”之间的关系


“文创供应链”中生产端实现的实现结果便是“文创产品”,“文创产品”是五个端的一个中心转化点,创意端通过“文创产品”实现创意,消费端通过“文创产品”接触文化、反哺“文化端”。


“文创供应链”的出现为“文创产品”提供了更加广阔的发展前景,一旦“文创供应链联盟”成为现实,“文化端”可以让自己的文化跟着产品走出去,“创意端”不用再苦恼自己的创意难以实现,“生产端”也可以跟上时代生产有竞争力的产品,“渠道端”的进货成本降低,点效提高,由此“消费端”也可以购买到物美价廉、称心如意的文创产品。


文创供应链的深度解读


最后的最后:

想加入“文创供应链伙伴计划”一起奋战的小伙伴们可以在“漢也文创”公众号商务合作中联系汉小也哦。


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